Tijdens deze module leer je dat 70% van het ziekteverzuim niet-medisch is en dat gedrag een grote rol speelt. Je ontdekt de invloed die je daar als teamleider op hebt en krijgt handvatten aangereikt die je helpen om hier effectief mee om te gaan.

Je maakt kennis met verschillende gespreksstrategieën, -tactieken en -technieken, die je helpen omgaan met weerstand. Ook word je je bewust van je eigen overtuigingen en leer je waarom je die in sommige situaties beter aan de kant kunt zetten.

Je ziet in dat er een terugkeerdrempel is bij de medewerker en ontdekt wat je als teamleider kunt doen om die zo laag mogelijk te maken. Ook leer je wat je volgens de wet wel en niet mag vragen en waarom het zo belangrijk is om afspraken vast te leggen.

We gaan dieper in op de onrust die ontstaat binnen de rest van het team bij langdurig of regelmatig verzuim. Je leert als teamleider te sturen op social mediagebruik, gelijke werklastverdeling en het moraal en de motivatie van collega’s.

In deze module leer je hoe je de regie houdt op het traject met de bedrijfsarts. Je krijgt concrete tips over hoe je zelf een werkhervattingsplan kunt maken met de medewerker en leert wat je moet doen als de re-integratie stagneert.

Je leert waarom het belangrijk is dat je het beleid en de procedures binnen jou organisatie kent als het gaat om verzuim. Je gaat aan de slag met het verzuimprotocol en onderzoekt het budget voor interventies, zoals coaching en werkplekonderzoek.

Je komt erachter dat het verzuimdossier geen vervelende verplichting is, maar dat het helpt om de verzuimende medewerker in beweging te krijgen. Verder leer je het einddoel goed in de gaten te houden en alert te zijn op bedongen arbeid.